Vəzifələrini səylə və vicdanla yerinə yetirən və məmnuniyyətlə işə gedən vicdanlı işçilər tapmaq asan deyil. İşəgötürənlərin işçilərini itirməsi halları çoxdur. Kadr dövriyyəsi yaranır, şirkətin nüfuzu korlanır. Bu, yalnız əsas problem deyil, qara siyahıya alınan işəgötürənlər haqqında mənfi rəyləri oxuya biləcəyiniz İnternetin mülkünə çevrilir.
Əlbətdə ki, işçilərini itirməyin səbəbləri və əlbətdə qərarlar var. Müəssisələr rəhbərliyi danışılmamış 5 qaydaya əməl edərsə, işçilər, xüsusən müəssisəyə fayda gətirənlər getməzlər.
1. İnsan resursları vacibdir
Vəzifələrə yüksək ixtisaslı və ya perspektivli insanların seçilməsi, komandada və ayrılmaz bir komandada əlverişli bir atmosferin yaradılması hər menecerin qarşısında duran vacib vəzifələrdir. Ancaq yaxşı bir nüfuza, lazımi ixtisasa sahib işçiləri seçsəniz və əlverişli bir mikroiqlim yaradaraq hər kəslə ədalətli davranarsanız, günah olmayacaq, ən yaxşı işçilər vəzifələrini boşaltmaq istəklərinə sahib olmayacaqlar.
2. Patron kölə sahibi deyil
Müsahibələr zamanı iş vaxtından artıq iş və iş vaxtı və şirəçəkən işlərinin nüansları tez-tez nəzərə alınmır. Bir işçi, vəzifəsinə başlayarkən, dərhal və ya bir az sonra işin çox olacağını başa düşür və bəzən bir yerdə qalmaq və ya işi evə aparmaq lazımdır. Yaxşı, bu bir iş axınıdır və bu kimi hallar ola bilər. Çox vaxt iş təsvirində yazılanlardan daha çox şey etməlisən. Ancaq karyera perspektivləri və maddi artım yoxdursa, bu işçi üçün daxili narahatlıq yaradır. Sonra yeni bir iş axtarmağa dəyər olduğunu başa düşür.
3. Xoş bir söz haqqında unutma - bir işçinizi itirəcəksiniz
Bir işçinin layiq olduğu şey üçün təriflənməsi nə qədər xoşdur. Şövqü artıran bu cür qeyri-maddi motivasiya. Bundan əlavə, işçi çox səylə çalışır. Ancaq tez-tez işçiyə təşəkkür sözləri gözləyə bilməz. Və bu, bir çox bossun səhvidir. Görünür unudurlar və ya başa düşmürlər: "Rublun mehriban bir sözü daha bahalıdır."
Bir işçi üçün maddi olmayan mükafat vacib ola bilər, amma rəhbərləri ilə necə qarşılıqlı əlaqədə olduğu və ondan rəy aldığı. İşçi yalnız müəssisə üçün etdikləri dəyərləri görmədən tənqid edərkən xoşagəlməz olur. Sizi məhsuldar olmağa həvəsləndirmir. Yığılmış tutmalara görə öz yararsızlıq hissi yaranır *.
Bir işçinin istefa məktubu yazması, onunla danışmamağınız və dəyərli bir işçi olduğuna inandırmamağınız təəccüblü deyil.
3. Etibar edin, lakin doğrulayın
Liderlik asan bir müddət deyil. Lider müəyyən bir tərzi inkişaf etdirir. Avtoritar (sərt) və ya liberal (işçilərə mütləq inam) üslubunun seçilməsi müəssisə üçün ütopiyadır. Qızıl orta, sərt bir çərçivə qoymayan, həm də işdə cansıxıcı olmağa imkan verməyən, səlahiyyətli bir nəzarətə sahib olan demokratik bir üsuldur.
4. Yalnız vicdanlı bir rəhbər hörmətə və uğura layiqdir.
Məlumdur ki, "balıq başdan çürüyür". Və rəhbərlik vicdansızdırsa, işçilər eyni sikkədə pul verirlər və o qədər də çalışmırlar.
Boss, istirahət vaxtı verdikdə, bonus və verdiyi vədə əməl etmədikdə, ona güvən və hörmət yox olur. Onların yerinə işlərindən çıxmaq arzusunu təsir edən mənfi bir münasibət gəlir.
5. İşçilərin fikirləri dinlənilməlidir
Boss, hər zaman haqlı olsa da və müəssisənin inkişafı və müvəffəqiyyəti onun qərarından asılıdır, işçilərin dəyərli fikirlərini dinləmək faydalıdır. İşçi problemə və ya ortaya çıxan problemlərə yaradıcı və doğru bir həll təklif edə bilər, ancaq sadəcə onu eşitmək istəmirlər. Bunun səbəbi köhnə qaydalar və qaydalardır. Bu vəziyyətdə işçilərin yaradıcı impulsları yersizdir və təşkilatdakı inkişaf qeyri-mümkün olacaqdır. Potensialınızı işçilərin yaxşı fikirlərinin və onların səmərəli icrasının məmnuniyyətlə qarşılandığı və təşviq olunduğu digər layihələrdə və ya təşkilatlarda göstərmək istəyəcəksiniz.
İşçiyə bir insan və bir mütəxəssis kimi dəyər verə bilmək, onun işləməsi və inkişafı üçün yaxşı şərait yaratmaq vacibdir. Maddi və qeyri-maddi motivasiya tətbiq etmək lazımdır. Hər bir işçiyə bir yanaşma tapmaq eyni dərəcədə vacibdir. Və işçilərin şəxsi və peşə keyfiyyətlərini bilmək, onları düzgün istiqamətə yönəltmək yaxşı olardı. Bu, şübhəsiz şirkətin uğurlu olmasına və işçilərin ayrılmaq istəməməsinə kömək edəcəkdir.
