Həyatı boyunca hər hansı bir münaqişənin iştirakçısı olmaq məcburiyyətində qalmayan bir adam tapmaq çətindir. Qohumlar, həmkarlar, ətrafdakılarla münasibətlərin aydınlaşdırılması - bu prosesi daha az dramatik və mümkün qədər təsirli etmək üçün necə?
Təlimat
Addım 1
Münaqişə maraqların toqquşmasıdır. Niyə və necə yarandığını başa düşmək üçün əvvəlki hadisələri bərpa etməyə, vəziyyəti yenidən oynatmağa çalışmaq lazımdır. Başqalarını haqlı olduğunuza inandırmağa çalışmadan əvvəl, bütün tərəflərə hansı həll yolu verəcəyini düşünməlisiniz. Nə ilə hesablaşmağa hazır olduqları və nələr qəti şəkildə rədd ediləcəyi. Maraqlarınıza əsaslanaraq, onları aydın şəkildə müəyyənləşdirərək, artıq münaqişə tərəfləri ilə fikir ayrılıqlarını aradan qaldırmağa başlaya bilərsiniz. Axı, bir qayda olaraq, kollektiv hərəkət etmək məcburiyyətində olsalar da, insanların hər hansı bir məsələdə əks baxışları olduqda ortaya çıxırlar.
Addım 2
Münaqişələr nadir hallarda mavi rəngdən yaranır. Bir qayda olaraq, bundan əvvəl bir növ şəxsi münasibətlər və ya iş birliyi tarixi gəlir. Eyni zamanda, eyni zamanda, bəzən maraqları olduqca gözlənilməz şəkildə kəsişə bilən praktiki qəriblər arasında özbaşına yaranan mübahisələrə bəzən ziddiyyətlər də deyilir.
Addım 3
Təəssüf ki, "münaqişə" xarakteri olan insanlar da var. Başqasının nöqteyi-nəzərinə səbirsizlik göstərərək əsəblərini itirmə ehtimalı çoxdur və tez-tez həmsöhbətlərini təhrik edə bilərlər. Duyğuları atdıqdan sonra bu tip insanlar adətən özlərini kifayət qədər razı hiss edirlər. Münaqişə tərəflərinin xarakter və xasiyyət xüsusiyyətlərini nəzərə almaq vacibdir. Məsələn, xolerik insanlar duyğuların şiddətli təzahürü və qarşıdurma ilə xarakterizə olunur. Eyni zamanda, bu cür insanlar tez hazırcavablığı ilə seçilirlər. Bir müddət gözlədikdən sonra onsuz da sakin bir mühitdə problemlərin həll variantlarını müzakirə edə bilərsiniz.
Addım 4
Münaqişə tərəfləri hiyerarşik nərdivanın müxtəlif səviyyələrində olduqda vəziyyət fərqlidir. Məsələn, keçmişdə patron birdən çox dəfə göründüyü kimi bir skandal törətmişdisə, bundan sonra bu kimi halların təkrarlanması ehtimalını istisna etmək üçün nə edilə biləcəyini düşünməyə dəyər. Münaqişə üçün obyektiv səbəblər yoxdursa və rəhbərliyin davranışına münasibətinizi dəyişə bilmirsinizsə, təəssüf ki, yeni bir iş axtarmağı düşünməlisiniz. Həddindən artıq münaqişəyə meylli patronlar üzündən, onsuz da çətin, müasir bir streslə dolu olan şəraitdə sinir sisteminizi əlavə stresə məruz qoymamalısınız.
Addım 5
Paradoksal olaraq, bir sıra mütəxəssislərin fikrincə, münaqişələr faydalı ola bilər. Bir münaqişənin baş verdiyini diqqətlə təhlil etməyə çalışarsanız, çox faydalı məlumat toplaya bilərsiniz. Bu məlumatla ailədə bir iş mühiti və ya bir əlaqə yaratmaq daha asan olacaq. Bunu etmək üçün sadəcə iştirakçıların məqsədləri nə olduğunu, hansı hadisələrin münaqişə üçün katalizator rolunu oynadığını, tərəflərin maraqlarının toqquşmasının nə olduğunu başa düşməlisiniz. Ən azından bu əsas sualları cavablandıraraq gələcəkdə münaqişə vəziyyətlərinin təkrarlanmaması üçün davranış və ətrafınızdakı insanlarla münasibətlərinizi bacarıqlı şəkildə qura bilərsiniz.
