Münaqişələr istənilən kollektivdə yaranır. Ailədə, işdə, qohumlar və dostlar arasındadırlar. Bu vəziyyətdə fərqli maraqlar toqquşması baş verir və bu vəziyyətdə optimal olacaq bir növ həll yolu tapmaq lazımdır.
Təlimat
Addım 1
Münaqişə mübahisəli bir fenomendir. Bəzən iştirakçılar bir-birini ittiham etsələr, mübahisə etsələr və düzgün çıxış yolu tapa bilmirlərsə, bunu mənfi adlandırmaq olar. Bu, münasibətlərin, iddiaların və şikayətlərin pisləşməsinə gətirib çıxarır. Ancaq bəzən bu vəziyyət işlərə yeni bir şəkildə baxmağı, əvvəllər təklif olunduğundan daha uğurlu bir yanaşma tapmağı mümkün edir. Bu, iştirakçılar birlikdə çıxış yolu axtarırsa, fərqli fikirlər təklif edirsə, təklif olunan variantları birləşdirirsə baş verir.
Addım 2
Əməkdaşlıq bütün tərəflərə uyğun bir həll yolu tapmaqdır. İştirakçıların heç biri öz mövqeyində israr etmir, ancaq yalnız öz həllini təklif edir, görmə qabiliyyətini bildirmir. Bu, yeni imkanlar yaradır. Ümumiyyətlə, fərqli baxışların simbiozi bu cür böhrandan çıxış yollarını təmin edir. Bu metod, heç kimin başqalarının hesabına fərqlənmək istəmədiyi, kollektiv maraqların şəxsi mənafelərdən daha yüksək olduğu dost komandalar üçün uyğundur.
Addım 3
Yerləşmə də münaqişədən yaxşı bir yoldur. Bu metod rəhbərliyin və tabeçiliyin maraqları toqquşanda istifadə olunur. Bu vəziyyətdə status baxımından daha yüksək və ya mənəvi cəhətdən daha güclü olanın mövqeyi alınır. İkinci iştirakçı yalnız nüfuzlu şəxsin fikirləri ilə israr etmədən onun fikri ilə razılaşır. Bəzən qarşıdurmadan qaçmaq bərabər olmayan bir rəqiblə toqquşmada uduzmaqdan daha asandır. Uyğunlaşma zəiflik adlandırıla bilməz, əksər hallarda iş yerində qalmağınıza, başqaları ilə dostluq əlaqələri qurmanıza imkan verən strateji bir qərardır.
Addım 4
Münaqişə məcburetmə yolu ilə həll edilə bilər. Bu tədbirdə iştirak edənlər müəyyən bir qərarı izləmək məcburiyyətində qala bilərlər. Burada sosial vəziyyət, vəzifə, maksimum təcrübə, daha əsaslandırılmış mövqe ağır bir mübahisə kimi xidmət edə bilər. Müəyyən bir prioritetə sahib olan bir insan qərarını tətbiq edir, bu qərar doğru olaraq qəbul edilir və buna görə münaqişə həll edilmiş sayılır. Bəzən bu başqalarının hesabına özünü təsdiq etməyin bir variantıdır.
Addım 5
Bu aksiyada iştirak etməmək üçün hər hansı bir qarşıdurmanın qarşısını almaq olar. Bu vəziyyətdə fikir söyləməyə və mübahisələrlə çıxış etməyə ehtiyac yoxdur. Bu müdrik davranışdır, çünki özünüzü göstərmək lazım deyil. Fərqlənmək istəməyən, fikirlərini təbliğ etməyə çalışmayan və ya sadəcə onlara sahib olmayan insanlar üçün uyğundur. Bu metod böyük ambisiyaları olmayan və ya özlərini problemli vəziyyətlər vasitəsilə həyata keçirməyə çalışanlar üçündür. Bəzən hər hansı bir qarşıdurmanın mənasızlığını anlayanlara uyğun gəlir.
Addım 6
Güzəşt eyni zamanda işləri həll etmək üçün yaxşı bir yol tapmaq imkanı da verir. Bu işbirliyinə bənzəyir, ancaq bu vəziyyətdə hər tərəf güzəştə gedir, tələblərinin və ya inanclarının bir hissəsini rədd edir. Nəticə olaraq yeni bir fikir deyil, arada münaqişə tərəflərinə uyğun bir şey ortaya çıxır.
