Şöhrətinizi Necə Korlamamalısınız

Mündəricat:

Şöhrətinizi Necə Korlamamalısınız
Şöhrətinizi Necə Korlamamalısınız

Video: Şöhrətinizi Necə Korlamamalısınız

Video: Şöhrətinizi Necə Korlamamalısınız
Video: Top 10 Persian Poets of All Time (10 giants of Persian literature) 2024, Bilər
Anonim

Həmkarlarınızın hörmətini yalnız peşəkar bilikləriniz və ortaq işə verdiyiniz töhfə ilə qazana bilərsiniz. Müəyyən kritik məqamlarda hərəkətlərinizdən və ya hərəkətsizliyinizdən asılı olan yaxşı bir nüfuza sahib olmaq da vacibdir. Nüfuz, peşəkar böyümənizə təsir edən amillərdən biridir.

Şöhrətinizi necə korlamamalısınız
Şöhrətinizi necə korlamamalısınız

Təlimat

Addım 1

Şöhrətinizi korlamamaq üçün, məsələn, işçilərdən birinin gözlənilməz bir xəstəliyi halında işçi qrupuna düşə biləcək əlavə iş yükündən imtina etməməlisiniz. Rəsmi vəzifələrinizi "ilə" və "ilə" yerinə yetirərkən, görülməli olan işlərin bir hissəsini başqaları ilə bölüşməyə hazır olun. Rədd etməklə rəhbərliyə və komandaya şirkətin fəaliyyətləri ilə maraqlanmadığınızı və ya əlavə bir iş cəbhəsi üçün lazımsız məsuliyyət istəmədiyinizi göstərirsiniz. Laqeydliyiniz sizə etibar etmək mümkün olmayan bir göstərici olacaqdır.

Addım 2

İstər işdə, istərsə də evdə bağışlanmayacağınız başqa bir keyfiyyət istəyə bağlıdır. Həm qeyri-dəqiqlik, həm də verilən vədlərin yerinə yetirilməməsi kimi ifadə edilə bilər. Sözlərinizə görə məsuliyyət daşımırsınızsa, bir çox insanı aşağı salırsınız. İsteğe bağlı bir şəxsə heç vaxt əhəmiyyətli və məsuliyyətli bir işin həyata keçirilməsi həvalə olunmayacaq, yalnız bu keyfiyyət şöhrətinizi sonsuza qədər poza bilər və gələcək karyeranıza son verə bilər. Həmişə bacarıqlarınızı ayıqca qiymətləndirin və gücünüzü hesablayın, nə lazım olursa olsun sözünüzə davam edin.

Addım 3

Həqiqətən də zərif bir insan olsanız da, öz biliklərinizi gözdən salmayın. Bu davranış məsləhət almaq istəyənlərdən belə səndən dönəcəkdir. Məlumatlarınızı həmkarlarınızın üzərinə qoymayın, yalnız bunu necə edəcəyinizi başa düşdüyünüzə inanın. Bu, nəticəsi komandanın hər bir üzvündən asılı olan böyük bir layihə üzərində işləmək tapşırığı olan komandaya nifaq gətirir. Çözümlərinizi təklif edin, lakin tətbiq etməyə çalışmayın.

Addım 4

Məsuliyyəti başqalarına yükləmək, səhvdə günahkar olmasanız da, birlikdə iş görsəniz də buna dəyər deyil. Bu, xüsusilə bir lider üçün, hətta kiçik bir komanda üçün bağışlanmazdır. Uğursuzluğun günahını özünüzə götürün və yalnız bundan sonra tabeliyində olanlarla niyə baş verdiyinə qərar verin. Günahı qəbul etməyi zəiflik kimi düşünməyin. Rəhbərliyin nəzərində bu, bunu başa düşdüyünüz və təkrarlamamağa çalışacağınız bir zəmanətdir.

Addım 5

Birinə qarşı intriqalarda iştirak etmək və dedi-qodu yaymaq da nüfuzunuza mənfi təsir göstərə bilər. Heç bir qruplaşmaya üzv olmaq lazım deyil, onlara rəhbərlik etmək belə deyil. Bu işi əhəmiyyətli dərəcədə çətinləşdirir və komandadakı vəziyyəti qızışdırır. İlk növbədə bu cür işçilərdən qurtulmağa çalışırlar və bu vəziyyətdə heç bir yüksək peşəkarlıq sizə kömək edə bilməz.

Tövsiyə: