Bu gün lider olmaq üçün səy göstərmək adətdir. Ancaq cəmiyyətdə liderlər varsa, kənar insanlar da olmalıdır - bu sosial bir qrupun qanunudur. Bu rolda kim tez-tez olur və hansı səbəblərdən başa düşülməsi olduqca asandır. Kənar olmamaq üçün nə edəcəyimi tapmaq daha çətindir.
Kənardan adətən uğur qazanmağı bacarmayan, həmişə başqalarından daha pis çıxan bir adlanır. Ancaq bu belə deyil. Kənar şəxs müəyyən xüsusiyyətlər daxilində, şəxsiyyət xüsusiyyətlərindən asılı olmayaraq, demək olar ki, hər kəs tərəfindən götürülə bilən sosial bir roldur.
Xarici bir sosial rol kimi
Həm məktəb sinifinin, həm də iş kollektivinin aid edilə biləcəyi kiçik sosial qrupların psixologiyasının öyrənilməsi, hər bir bu sosial qrup daxilində rol bölgüsündə qanunauyğunluqları müəyyənləşdirməyə imkan verdi. Qrupun sosial tarazlığı qoruya bilməsi üçün bütün sosial nişlər doldurulmalıdır. Nişlərdən hər hansı biri boşalırsa, kollektiv qrup üzvlərindən birini boş sosial rola "namizəd göstərərək" onu doldurmağa çalışır.
Üstəlik, bəzən komanda üzvlərinin sayından asılı olmayaraq, bəzi sosial nişləri yalnız bir nəfər doldura bilər, məsələn, qeyri-rəsmi lider və ya müntəzəm bir zarafat rolu. Digər nişlərdə bir neçə nəfər yerləşə bilər. Sosiometrik tədqiqatlar apararkən, psixoloqlar kənar bir şəxsin və ya xaric edilmiş bir şəxsin yuvasını qrupun iki və ya üç üzvündən çox olmayan bir komandada tuta biləcəyini tapdılar.
Ancaq şübhəsiz ki, hər hansı bir sosial qrupda ən azı bir kənar şəxs olacaqdır. Bu rol, qrupun qalan hissəsinin "ən yaxşısını" hiss etməsi üçün lazımdır. Özlərini kənar bir şəxslə müqayisə edərək öz hörmətlərini lazımi səviyyədə qoruyurlar. Bu, kənar şəxsin və ya qrupun qalan hissəsinin nə qədər yaxşı və ya pis olmasından asılı olmayaraq baş verir - bunlar sosial qanunlardır.
Kənar kim kimi "seçilir"
Müəyyən bir komandada qarşılanmayan, ən çox ifadə olunan mənfi xüsusiyyətlərə sahib olan şəxsin, ümumiyyətlə, komandadakı kənar şəxs rolu üçün seçildiyini anlamaq asandır. Məktəb sinifində kənar şəxslərin rolunu ən çox açıq-aşkar fiziki qüsurlu, işlərində geridə qalan və s. Uşaqlar alır. Yetkin bir komandada, bu iş üçün tələb olunan ən kiçik iş keyfiyyətlərinə sahib bir işçi ola bilər, amma bu həmişə belə deyil. Yaxşı ola bilər ki, bir komandada kənar şəxs kimi bir insanın "bir yer tutmasına" imkan verən şəxsiyyət xüsusiyyətləri digərində olduqca məqbul olacaqdır.
Komandanın yeni üzvü üçün autsayder olmağın daha asan olduğuna inanılır, amma bu belə deyil. Gələn bir şəxs, qrupdakı onsuz da "müntəzəm" kənar şəxslə eyni mənfi keyfiyyətlərə sahib olmalı, lakin daha çox dərəcədə ifadə edilməlidir.
Kənar olmağı necə dayandırmaq olar
Bu sosial nişanı tutaraq onu tərk etmək son dərəcə çətindir. Komanda üzvlərinin əxlaqına və xeyriyyəçiliyinə müraciət etmək praktiki olaraq faydasızdır: kənar bir insan sosial qrup üçün lazımdır və komanda şüurlu bir insanı bu roldan yalnız məqsədyönlü psixoloji iş şəraitində "buraxa" bilər. qrupun sosial cəhətdən firavan üzvlərini başqa, daha məqbul özünü təsdiqləmə mexanizmlərinə yönəltmək. Belə işlər bir ailə kimi kiçik bir sosial qrupda aparıla bilər və edilməlidir. Bir iş kollektivində və ya bir məktəb sinifində bunu etmək olduqca çətindir.
Kənardan kənar olmamaq üçün bir insan yeni bir komandaya qoşulduğu ilk günlərdən üzvləri tərəfindən müsbət qiymətləndirilə biləcək keyfiyyətləri göstərməlidir. Bunu nə qədər yaxşı etsə, adamın kənar olması üçün o qədər az “seçiləcək”.
Əgər bu baş verərsə, şəxs ya onun yerinə bu sosial nişanı tuta bilən (son dərəcə nadir hallarda) komandanın yeni bir üzvünün meydana çıxmasını gözləməli və ya bu qrupdan ayrılaraq daha firavan bir sosial rol oynamağa çalışmalıdır. yeni komandada.
