Bir çox şirkət işçilərinin motivasiyasının inkişafına qayğı göstərir. Bunun üçün müxtəlif təlimlər və seminarlar təşkil olunur. Ancaq müvəffəqiyyət üçün lazım olan əsas amil - fərdi motivasiya olmadıqda bütün proqramlar təsirli olmayacaqdır. Motivasiyanı inkişaf etdirmək üçün işçinin inkişaf etmək istəyinə ehtiyacınız var. Yalnız işçilərin bu cür istəyi təlimlərin və inkişaf proqramlarının uğurunu təmin edə bilər.
Təlimat
Addım 1
Bir işçinin şirkətə ilk gəlişi ilə motivasiyanın inkişafı üzrə işə başlayın. Söhbətdə, şirkətin çiçəklənməsi üçün işindəki məhsuldarlığın nə olduğunu söyləyin.
Addım 2
İşçilərinizin verilən tapşırıqların müvəffəqiyyətinə olan inamını artırmaq üçün ətrafınızdakılara həvəs və inam nümunəsi olmalısınız.
Addım 3
Vahidlərinizi vaxtaşırı ziyarət edin. Bu səfərlər güclü bir motivasiyaedici təsir göstərəcək və işçilərin işlərinə diqqətin göstəricisi olacaqdır.
Addım 4
Komandanın həll etməli olduğu vəzifələri izah edin. Həyata keçirilmiş uğurlu layihələri qiymətləndirək. Kiçik şöbələrin həssaslığını və aydınlığını vurğulayın.
Addım 5
Diqqətinizi irəliləyən işçilərə yönəldin. İstedadlı işçilərə namizədliyə namizəd olduqlarını nümayiş etdirin.
Addım 6
Motivasiyanı inkişaf etdirmək üçün mükafatlara ehtiyac var. Bəziləri sistematik emosional dəstəyə, bəziləri işin son mərhələsində təşviqə ehtiyac duyurlar.
Addım 7
İşə ən çox töhfə verən insanları mükafatlandırın. Bonusun miqdarı işçinin təşkilatın inkişafına verdiyi xüsusi töhfədən asılı olmalıdır.
Addım 8
Baxışınızı tabe olduğunuz şəxslə müqayisə edin. İşçinin rəyi əsaslıdırsa, mövqeyinizi yenidən nəzərdən keçirməyə hazır olun.
Addım 9
Taskınız motivasiya inkişaf etdirmək və fərdi işçilərin və şirkətin maraqlarının uyğunlaşdırılmasına kömək etməkdir. Bu motivasiya işə həvəsli bir münasibət yaradacaq.
