Bir lidersinizsə, o zaman başa düşməlisiniz ki, sizə həvalə olunan işin uğuru böyük ölçüdə onu rəhbərliyiniz altında həyata keçirənlərdən, yəni tabeliyində olanlardan asılıdır. Hər kəs öz insanlarını elə seçməyə çalışır ki, onlar öz sahələrində yaxşı mütəxəssislər deyil, həm də yalnız liderin deyil, komandanın qalan üzvlərinin də birlikdə çalışdıqları insanlar olsunlar. Düzgün seçim, hər hansı bir tapşırığın yaxın olduğu, həmfikir insanlarla yaxın, mehriban bir komanda yaratmağa kömək edəcəkdir.
Təlimat
Addım 1
Bunun üçün həmişə vaxtınız olmaya bilər, ancaq vakansiya üçün namizədin son təsdiqini verməlisiniz. İşə qəbul agentliyi və ya bir müəssisənin kadrlar şöbəsi bir şəxsin peşəkarlığını, bir menecer olaraq sizə müraciət edən şəxsi keyfiyyətləri qiymətləndirə biləcəyi ehtimalı yoxdur. Bundan əlavə, bununla da məsuliyyəti öz üzərinizə götürürsünüz.
Addım 2
Təəssüf ki, ölkədə ali təhsil diplomu almaq təcrübəsi və çox aşağı səviyyədə bilikli mütəxəssislərə diplom verən təhsil müəssisələrinin məsuliyyətsizliyi inkişaf etmişdir. Sizin vəzifəniz həqiqətən işini bilən və ya öyrənmək istəyən, işləmək arzusu olan bir mütəxəssis işə götürməkdir.
Addım 3
Namizədlə ünsiyyət qurarkən onunla əvvəl harada işlədiyi, peşəyə necə gəldiyi barədə danışın. Bir söhbət əsnasında bir adam zarafatlar və kəlamlar tökürsə - düşünməyə dəyər, bu yolla insanlar yalanı gizlətməyə və ya həmsöhbətindən vacib bir şeyi gizlətməyə çalışırlar.
Addım 4
Davranışına, bədən dilinə və jestlərinə diqqət yetirin. Masanın altında və ya ciblərdə geri çəkilən əllər, yumruğa sıxılmış xurma məxfiliyi göstərir. Söhbət əsnasında həmsöhbət ağzını ovuc ilə örtməyə çalışırsa və ya əli ilə dodaqlarına toxunursa, bu həm də psixoloqların dediyi kimi yalan danışmaq və ya danışmamaq cəhdidir. Şübhə boynunuza toxunmağa çalışarkən və ya qulağınızla çırpınaraq ifadə edilə bilər.
Addım 5
Ünsiyyət qurduğunuz şəxs, xarakteri ilə sizə çox bənzəməsə də, hörmətinizi əmr etməlidir. Bu insanı ətrafa itələyəcəyinizi əvvəlcədən bilirsinizsə, onu işə aparmamalısınız. Doğru anda dinləyəcəyiniz məsləhətlər verə biləcək insanlara ehtiyacınız var. Düzgün olsa da, hörmətsizlik etdiyiniz birisindən belə bir məsləhət almayacaqsınız.
Addım 6
İntuisiyanızı dinləyin, insanın ünsiyyət tərzinə baxın. Bir rəhbər təyin edildikdən sonra insanları başa düşməyi bacarmalısınız. Bir-iki dəfə səhv etsəniz yaxşıdır, əsas odur ki, ümumiyyətlə öz komandanızı yaratmağı, etibar edə biləcəyiniz insanları seçməyi bacarın və belə bir komanda hər kəsi yenidən tərbiyə edəcəkdir.
