Görünür ki, vəzifələr arasında tez bir zamanda keçid etmək bacarığı, iddialılıq, ictimai fəaliyyət kimi bir lider ola bilməz. Əslində, introvertlər bir az fərqli bir növdən də parlaq liderlər yaradırlar.
Ekstrovertin davranışı, karyera pilləkənini introvertdən daha sürətli qalxmasına kömək edir. İnsanlar aqressivlik, yüksək səs və özünə inam, xarakterin gücü və səriştəsinə inam kimi keyfiyyətləri qəbul etməyə meyllidir. Bununla birlikdə, həqiqətən uğurlu bir lider, qeyri-şəxsiyyətlərin özünə inamı ilə deyil, introverlərin düşüncəli olması ilə seçilir. İntrovertin rəhbərlik vəzifələrində ən yaxşısını göstərməsinə kömək edəcək bəzi tövsiyələr.
1. Diqqətlə qulaq asın və empatiya edin
İntrovertin ən yaxşı xüsusiyyətlərindən biri, çalışdığı adamları dinləmək və eşitmək bacarığıdır. Günümüzdə bu keyfiyyət ona görə lazımdır ki, lider çevik olmalıdır, fərqli insanların ehtiyaclarına uyğunlaşmağı və güzəştə getməyi bacarmalıdır.
Ən yaxşı alternativi tapmaq üçün vaxt və səy sərf etmək əvəzinə həmişə "çiyindən kəsmək" cazibəsi var. Zamanla bu, işçilərin narazılığına və nəticədə daimi kadr dəyişikliyinə səbəb olacaqdır. İş prosesində iştirak edən bütün insanlara diqqət yetirmək daha təsirli olur. Bu, işin keyfiyyətinə müsbət təsir göstərir, çünki şirkət pis işlədiyi zaman rabitə çatışmazlığı əsas problemlərdən biridir.
2. Təhlil edərkən hərəkət etməyi unutmayın
Ənənəvi olaraq, uğurlu bir liderin qərarları tez bir zamanda qəbul etmə qabiliyyəti ilə fərqləndiyinə inanılır, ancaq bu tamamilə doğru deyil. Əvvəlcə qərar verən və yalnız sonra düşünən insanlarla işləmək çox çətindir. Təfərrüatlara varmırlar və çox vaxt qərarlarının çox böyük nəticələri olur. Təəccüblüdür ki, belə bir lider, bütün hərəkətlərindən gələn zərərin, zaman keçdikcə cəhdlərini tamamilə dayandıran öz tabeliyində olanlar tərəfindən aradan qaldırılması lazım olduğunu başa düşə bilmir, işlərinin hələ də heç bir məna kəsb etmədiyini görür.
Bu cür insanlardan fərqli olaraq introverts, düşünmək və düşünmək qabiliyyəti sayəsində bütün incəliklərə diqqət yetirir. Yeganə problem, introvertin hərəkətə keçməsinin son dərəcə çətin olmasıdır. Xırdalıqlarla həddən artıq vəsvəsə onunla amansız bir zarafat oynaya bilər. Buna görə içəri qapılmış bir lider qətiyyətli bir addım atmağın vaxtı gəldiyi anı hiss etməyi öyrənməlidir. Bunu mənimsəmiş belə bir lider həm şirkət üçün, həm də tabeçiliyində olanlar üçün böyük bir müvəffəqiyyət əldə edəcəkdir.
3. Yumşaqlıq və istilik çox vaxt pürüzlülük və inaddan daha yaxşıdır
Əksər problemlər bir dəfəyə həll edilə bilməz. Komanda rəhbərliyi tərəfdaşlığı əhatə etməlidir. Problemi araşdırsanız, bütün baxışları dinləsəniz və yalnız bundan sonra həll etmək üçün düzgün yolu seçsəniz, problemi kobud şəkildə həll etməyə çalışmaqdan daha yaxşı olar.
4. Təbii keyfiyyətlərdən istifadə edin
Özünəməxsus idarəetmə tərzinizi inkişaf etdirin. Empatiya, düşüncəlilik və dinləmə bacarıqları kimi keyfiyyətlər biraz xarici cəsarət və cəldliklə artırıla bilər. Elə olur ki, direktiv idarəetmə keçmişdə qaldı və dünya rahatlıq və detallara diqqət yetirərək getdikcə daha çox içəri girmiş liderlər axtarır. Şansınızı alın, özünüzə etibar edin və heç nədən qorxmayın.
