Yaxşı bir lider olmaq çətindir, müdir. Axı, yalnız bacarıqlı bir mütəxəssis olmalısınız, həm də ümumiyyətlə komandanıza və üzvlərinin hər birinə ayrı-ayrılıqda bir yanaşma tapa bilməlisiniz. Bunu necə etmək olar?
Təlimat
Addım 1
Bossun proqnozlaşdırılması lazımdır, çünki gözlənilməzlik dəhşətlidir. Tabeliyinizdə olanlar bu və ya digər halda necə reaksiya verəcəyinizi bilməlidirlər və ya təxminən təxmin etməlidirlər.
Addım 2
Səhvlərə görə işçinizi danlamayın. Qüsurları özü və şirkət tərəfindən yaxşılıq üçün istifadə edilə bilər - qoy özünü inkişaf etdirsin.
Addım 3
Hərəkətlərinizi izah edin. İzahat vermədən təlimat verirsinizsə, işçiləriniz onlara əməl etmək həvəsini itirə bilər. İzahat səhvləri minimuma endirməyə kömək edəcək və bununla bir az daha çox vaxt keçirməyinizə imkan verəcəkdir.
Addım 4
Özünüzdən tez-tez danışsanız, yaxınlaşmaq çətin olan tabe, ciddi bir boss kimi görünməyəcəksiniz. Bundan əlavə, sizə olan inamsızlıq aradan qalxacaq. Özünüz haqqında danışarkən, tabeliyində olanlardan birini dialoqa çağıraraq komandada sizin haqqınızda nə düşündüklərini və ya digər faydalı məlumatları öyrənə bilərsiniz.
Addım 5
Tabeliyində olanlarla məsləhətləşməlisiniz. Komandanıza güvən atmosferi istəyirsinizsə, işçilərinizin bütün fikirlərini nəzərə almalı və onlar haqqında düşünməlisiniz. Bu fikirlərdən bəziləri faydalı ola bilər.
Addım 6
Gözəl olun, nəzakətli olun. Vəziyyətindən asılı olmayaraq işçilərinizin hər birinə, onda bir şəxsiyyət gördüyünüzü aydınlaşdırın. Etibarlı və dostsanız, insanlar sizi cəlb edəcəklər. Əlbəttə, tabeçiliyində olanlarla ünsiyyət qurarkən ən azından bir tabeliyin bir növünü müşahidə etməyə dəyər.
