Çətinliklər - sanki diri kimi - bəzi insanların topuğundadır. Düşüncələr belədir ki, tale belədir və heç bir şey düzəldilə bilməz. Ancaq uğurlu insanlar bəzi mərhələlərdə də uğursuz olurlar, səhvlərin təkrarlanmasına icazə verməyin.
İnancların dəyişdirilməsi "Uğursuz" ifadəsi bir insanın məsuliyyəti xarici şərtlərə keçirtdiyini göstərir. Böyük bir gəmidə bir kabin oğlanını düşünün. O, əmrlər verə və gedişə təsir göstərə bilməz İndi kapitana baxın: istədiyini edə bilər, ancaq gəminin və heyət üzvlərinin başına gələnlərdən cavabdehdir. İnanclarınızı dəyişdirin - kabinet oğlanı deyil, həyat kapitanı olun. Böyüməyin vaxtı: Bir gəminin niyə bir tərəfdən o biri tərəfə tərpəndiyini və təyinat yerinə çata bilməməsini anlayan qeydlərin saxlanılması qeydlər tələb edir. Gəmi jurnalına başlayın - düşüncələri, əhval-ruhiyyəni, hədəfləri, hadisələri, eniş-yoxuşları qeyd edin.. Qədim zamanlardan bəri dənizçilər Şimali Ulduz boyunca gedişi yoxlayırlar. Qeydləri nüfuzlu bir məlumat mənbəyi ilə müqayisə edin, daha sonra hərəkəti düzəldə bilərsiniz.. Strateji qərarlar qəbul etmək üçün kapitan zamanla su və hava istiliyində, külək istiqamətində və digər parametrlərdə dəyişiklikləri görməlidir. Qeydlər bunun üçündür: Yalnız bir günü, həftəni və ya ayı nəzərə alsanız, uzun bir səyahətdə səhv nəticələrdən qaça bilməzsiniz. Qeydlər olmadan əvvəllər baş vermiş nüansları və naxışları qeyd etmək mümkün deyil Vurğunun dəyişməsi Məğlub olanlar mənfi cəhətləri xatırlamağa meyllidirlər - öz istedadlarına pis münasibət göstərirlər, inkişaf etdirmirlər, uğura inanmırlar. Güclü tərəflərinizə odaklanın, onları özünüzdə axtarın. Yalnız özünüzlə əlaqəli yaxşı şeyləri yazdığınız xüsusi bir gündəlik saxlayın. Həyatı planlaşdırma elə bir şəkildə düzəldilmişdir ki, heç bir şey planlaşdırmayan insanlar bəxti gətirmir. Bu vəziyyətdə başqaları onlar üçün plan qurur - vaxtı, qaynaqları sərf edirlər, sağlamlığı əllərindən alırlar. Hər şey kiminsə planlarına uyğun olur. Vaxtınıza nəzarət edin və həyatı öz yolunuzla aparmaq üçün təsir dairənizi genişləndirə bilərsiniz. Risk Rəhbərliyi Uğurlu insanlar qurduqları planları zəif cəhətdən qiymətləndirirlər. İki zəncirin yapışqan lentlə birləşdirildiyi bir metal zənciri təsəvvür edin, görünmür, ancaq yükün ən kiçik artımında qırılacaq. Bunu çətin bir uğursuzluqla əlaqələndirmək olar; əksinə, bu, riskləri idarə edə bilməməsi ilə əlaqəli uzaqgörənlik çatışmazlığıdır. Uğur qazanmaq istəyən bir şəxs zəncirin bir hissəsini təmir etmək və ya yeni bir zəncir almaq üçün vaxt ayıracaq. Məğlub olan təsadüfən ümid edəcəkdir.
